Métiers
6: AM n’est heureusement pas pour tous nos collaborateurs (et nos clients) l’heure obligatoire de l’embauche même si nous pensons qu’il est temps de sonner le réveil sur le marché du conseil media.
Notre métier est de re-donner du sens stratégique à nos différentes actions, qu’elles soient globalement intégrées ou qu’elles se cantonnent à un aspect particulier et pointu de la communication.
Comment ? En proposant une approche stratégique, intégrée et optimisée de chacun des leviers qui constituent la performance d’une campagne de communication :

Création : Au sein de 6:AM nous avons 2 directeurs de création, l’un renforçant notre vision stratégique du marché et des marques, l’autre s’occupant du studio de création. A eux deux (sorry guys) ils ont plus de 25 ans d’expérience. Depuis nous avons renforcé nos équipes par des créatifs impliqués qui produisent des concepts, des contenus, des formats publicitaires on et/ou off line.
Média : C’est le cœur de notre métier. En nous appuyant sur des informations de marché ou spécifiques (via OTO Research) et des outils puissants, nous sommes capables de définir des stratégies complètes et intégrées on et off, multi leviers et multi canal. Nous n’aimons pas les idées reçues : le display ne sert pas qu’à faire de l’image, les grandes agences ne sont pas obligatoirement celles qui achètent le mieux, la valeur du conseil est rarement le reflet des montant net investis …
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Performance marketing : Nous avons développé autour d’experts de ces disciplines (SEO, SEM, affiliation et seeding) une approche technologique et analytique innovante pour tirer le meilleur de chacun des leviers et de leur orchestration.
Conseil : Au côté de chacun de nos clients, il existe un interlocuteur dont le rôle est de s’assurer quotidiennement que le travail est plus que bien fait, que les actions menées servent au mieux la stratégie validée, que son client dispose régulièrement de données exploitables et utiles et de l’éclairage nécessaire sur sa stratégie actuelle et future. Son rôle n’est surtout pas de nous rendre la vie facile en interne.

Mesure et modélisation : sans mesure, la performance n’est qu’un concept. Nous cherchons à définir des KPI’s cohérents et exploitables. L’intégration des données nous permet de donner un sens concret à la mesure de performance globale. L’aboutissement de cette démarche est - pour certains de nos clients - de mettre en œuvre une démarche prédictive et apprenante basée sur la modélisation mathématique pour piloter les investissements média par les objectifs business (CPA, leads, budgets).

